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    管理學(xué)原理模擬試卷八

    卷面總分:100分     試卷年份:2023    是否有答案:    作答時(shí)間: 120分鐘   

    答題卡
    收起答題卡 ^

    試題序號(hào)

    伊士曼-柯達(dá)公司生產(chǎn)工廠的管理層次一度達(dá)到了13層,這阻隔了負(fù)責(zé)生產(chǎn)的總經(jīng)理和工人的聯(lián)系。現(xiàn)在,在信息系統(tǒng)的幫助下,管理層次減少為4層。這反映了管理信息系統(tǒng)與技術(shù)的作用為(   )


    • A、促進(jìn)管理方式的變革


    • B、導(dǎo)致組織結(jié)構(gòu)扁平化


    • C、觸發(fā)業(yè)務(wù)流程再造


    • D、建立和保持組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)


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    李明是參加工作不久的新員工,他積極肯干,經(jīng)常超額完成任務(wù),多次得到領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì),他的干勁也越來(lái)越大。李明的領(lǐng)導(dǎo)采用的強(qiáng)化方式是( )

    • A、正強(qiáng)化
    • B、懲罰
    • C、負(fù)強(qiáng)化
    • D、自然消退

    內(nèi)部提升的優(yōu)點(diǎn)是( )

    • A、給組織帶來(lái)新的觀念
    • B、可增強(qiáng)組織成員的忠誠(chéng)度
    • C、有較廣泛的選聘來(lái)源
    • D、可避免組織成員間的不團(tuán)結(jié)

    德?tīng)柗品ㄖ幸庖?jiàn)的形成一般要經(jīng)過(guò)( )輪的反復(fù)。

    • A、3至4
    • B、4至5
    • C、5至6
    • D、6至7

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